Archive for 10月 27th, 2008

10億老董淪攤販 1家3口熬日子

星期一, 10月 27th, 2008

10億老董淪攤販 1家3口熬日子

中時 更新日期:2008/10/26 04:33 蔡旻岳/台北報導

十月深秋夜晚,飄著微雨的北市忠孝東路暗巷內,兩名女客在「吳董」的攤架前,拿起一件三百九十元的洋裝,口沫橫飛地殺價,最後丟下兩百元帶著戰利品滿意離去,望著手上被雨水沾溼 的鈔票,「吳董」感慨地說:「以前我在餐廳吃碗魚翅套餐,給的小費也不只兩百元啊!」

曾經在商場叱吒風雲、擁有十億身價的「吳董」,可能做夢也想不到,自己有朝一日會淪為隱身市井、每天為了幾十元價差與客人唇槍舌戰的小攤販,但從公司倒閉、吃上詐欺官司的那天開始,「吳董」知道,他的人生已經沒法回頭了。

昔縱橫商場 今為兩百討價還價

因為銀行信用破產,「吳董」只有選擇在北市東區街頭擺攤重新出發,想起身無分文時,夫妻倆帶著念小學的女兒,無論颳風下雨,每天晚上幾近露宿街頭的攤販生涯,韓國籍的妻子不離不棄的情義,「吳董」不禁溼了眼眶。

曾經當過大老闆的「吳董」,就算擺攤也有生意頭腦,女兒現在已經念到國一,下了課也在旁邊擺了一個飾品攤,靠著熟練的販賣技巧,自己籌措學費、生活費,別人只賣衣服,父女倆搭配飾品,讓客人選擇多,講價也更有空間,「吳董」太太則在距離一百公尺外,再開一個服飾攤,一家三口分進合流「搶錢大作戰」,成了東區知名的攤販家族。

「吳董」進一步表示,擺攤一怕警察、二怕債主,有次遇到債主在攤位前挑衣服,對方一抬頭發現是他,帳也不結了,抱起攤架上的一大疊衣服轉身就走,「吳董」當場愣住,但也只能搖頭苦笑,從此,除非女兒忙不過來,他盡量不出現在攤前,以免尷尬場面重演。

偕妻女餬口 成了知名攤販家族

談到警察,「吳董」的臉色就更沉重了,在市府嚴加取締攤販的政策下,最近轄區大安分局把SOGO百貨到統領百貨之間沿線的忠孝東路騎樓地,列為淨空掃蕩區,占據當地長達廿餘年的攤販族群,被逼退到後方巷道流竄。

「吳董」說,過去經濟好時,東區人潮川流不息,連走過騎樓地都得你推我擠,當時每個攤販碰面的口頭禪是「你今天破萬了沒?」如今被趕到暗巷,根本吸引不到客人,攤販口頭禪也變成「你今天開張沒?」他憂心好不容易從風雨飄搖中走過來的一家人,又要再次面臨寒冬將屆的考驗。

自信的女人

星期一, 10月 27th, 2008
 
 

自信的女人

喜歡看時尚雜誌,喜歡欣賞霓裳羽衣,喜歡觀看各種各樣的美女,在不斷的審美過程中,我發現了:自信的女人,最美。 
      自信的女人,走路的時候昂首闊步,沉著坦定的表情告訴人們她們的自信所在;自信的女人,坐在餐廳跟坐在大排檔都一樣的優雅而風采不減,微笑的魅力使她們把握住人們的視線所在;自信的女人,買東西的時候不會徜徉不定,走到自己喜歡的東西面前,挑選最合適自己的東西。 
      自信的女人,無論家庭、事業、交際,都能一帆風順,偶爾出現的挫折打擊,總能被她們輕巧化去,一舉手、一投足間,便能使事情向著有利於她們的方向轉去。 
      自信的女人,也許會疲勞,因為自信會帶來眾人的期待和信任,會令她們走進一個又一個勞心勞力的圈子,但是,自信的她們,總有辦法用最短的時間最恰當的方式巧妙的處理妥當,在眾人的贊嘆聲中,保持她們自信的微笑,給大家送去定心的精神動力。 
      自信的女人,不一定是女強人。女強人的雷厲風行不可一世總使人敬而遠之。而自信的女人卻沒有這樣的特點,她們或者剛強,或者柔弱,或者中性,但都使人易於接近、喜歡接近。剛強的她們,會露出豪爽的一面,用一份坦誠與爽朗使你心悅誠服;柔弱的她們,總容易使人們對她心生憐愛,繼而心甘情願為她做事;中性的她們,長袖善舞,無論男人女人都對她欣賞佩服,那便更是源于一分自信的灑脫了。 
      自信的女人,懂得什麼才是她最需要的。溺水三千,她只取一瓢,那是她的睿智所在,芸芸眾生,優秀傑出的人物不計其數,就算武曌再世,也不能網路所有,何不只尋一個合自己脾胃與自己志趣相投的人共赴一生,譜寫生命中的絕唱?所以,自信的女人,從來沒有誹聞惹身,因為她們本來就潔身自愛,身正自然不怕影斜,偶有一些肖小造謠生非,也不過給她們的愛情做一個廣告而已。
      因為自戀所以自信 

      自信的女人,不一定擁有自己的事業,但擁有事業的她們,一定能夠在事業上揮灑自如,讓上級下級同事對手都心悅誠服的佩服她工作的能力。在工作上的她們,舉重若輕,急大局於所急,做事穩妥細緻,擁有自信女人的企業,也擁有了一份自信的明天。提升你的職場自信 
       沒有事業的自信的女人,不會學那些為賦詩詞強說愁的小女人整天無所事事,借助酒吧、舞廳、煙、酒、網路消磨自己的青春。自信的女人不屑為之,她們目光長遠,對自己有充足的信心。經營家庭,她們能夠使父母順心、丈夫放心、子女開心,每週她們都能計劃好一個家庭的開支用度活動生活,能經常帶給家人一些驚喜,以使自己的家庭幸福美滿;經營愛情,她們絕對是成功男人背後的女人,默默的支持,溫柔的關心,體貼的安慰,都使在外奮戰的男人感到前所未有的放鬆,即而更加信任她們,更加愛護她們;經營友情,她們是最好的良友,會在最需要的時候出現,用自信的微笑掃去友人臉上的陰霾,能用柔柔的話語化解友人心中的苦悶。 
       自信的女人,不一定天姿國色,不一定閉月羞花,甚至可能相貌平平,但是,因為那份自信,她們瞬間便變得光彩耀人,變得淡雅高貴,因而,無論在哪個場合,她們都是最耀眼的焦點,而且永遠不會因為容顏的衰老而失去自己的魅力。>>>>怎麼樣才能笑的更有自信 
  自信的女人,不同於自負的女人。自負的女人,或者容貌出眾,或者才華傑出,或者家財萬貫,或者權傾一時。而自信的女人,可能一無所有。然而,這兩者的區別卻又如此明顯,自負的女人總是目空一切,高高凌駕於眾人之上,仗著自己的優勢,不肯輕易向凡間俗物略微點頭,給人一種望而生畏的感覺。而自信的女人,因為自信而多了平和,多了寬容,多了禮貌,多了和顏悅色,因而,眾人眼中的她,猶如聖母瑪利亞般,易於交談、易於接近,因而願意親近。 



  自信的女人,擁有的東西不一定很多,但是,她卻擁有一份富可敵國的財富 自信,這是一份永遠不為外人奪取、永遠屬於她自己的財富,罩在她身上,成為他最美麗的魅力。

粵香園

星期一, 10月 27th, 2008

私校董事百萬年薪 學費恐漲

星期一, 10月 27th, 2008

私校董事百萬年薪 學費恐漲

自由 更新日期:2008/10/27 04:09

比照教授薪水 不景氣中令人稱羨

〔記者胡清暉、黃以敬/台北報導〕原本無給職的私立學校董事長、董事及監察人,將可合法領取薪資、加給、獎金、紅利及各種補助費,董事月薪將可比照教授薪水及研究費合計,估計年薪可有上百萬,在社會一片不景氣之際,私校董事薪資令人稱羨,但恐將形成年年攀升的學生學雜費另一漲價壓力。

教育部高教司近日公布私校法施行細則修訂草案並展開網路公聽,確定原本只能開會期間支領車馬費、出席費的私校董事,將開放可合法支薪且領取津貼、補助費;依據教育部技職司目前擬定的私校董事支薪標準草案,專任私校董事長、董事及監察人的薪水,將可比照私校教授本職最高年功薪及學術研究費合計數,亦即一個月最多可領十多萬。預計最快九十八年就可實施。

學雜費買單 最快明年實施

由於私校董事薪資預計將由學雜費收入支付,技職司指出,為確保董事薪資公平性原則,教育部也訂有上限,要求私校所有專任董事長、董事、監察人,一校估計約三至四位,全年度支領的薪資總額,以學校年度總收入的一%為限,最高以五百萬為限,平均每人可有一百二十五萬至一百六十萬不等。

至於兼任董事,則可領車馬費、出席費,所有兼任董事會成員所領的交通費,以學校年度總收入的千分之七為限,最高共可領取三百五十萬。

部分校董身兼校務 已領薪資

目前各私校董事職務不一,有的董事幾乎一年只須出席一、兩次會議,有的學校董事則還身兼學校行政職務,其實已經領有行政職務薪資;教育部高教司指出,到底私校董事專任、兼任如何界定?將由人事單位進一步規範。

少子化致私校學雜費逐年攀升,教育資源有限更導致學生獎補助也傳出縮水,經常高喊財務壓力而要求調漲學雜費的私立學校,卻又傳出董事要領百萬年薪,引發外界對於私校涉及自肥的爭議;反高學費行動聯盟召集人簡淑慧質疑,私校法修法讓董事可領薪水,在做法上雖然像是把利潤分配給股東一樣,然而,私校如果真的有盈餘,應該優先回饋到學生身上,主動調降學雜費,怎會把錢先用到董事身上。

家長團體:學費跟漲 加重M型化

全國家長團體聯盟理事長謝國清認為,在目前教育環境下,許多來自社經地位較低的弱勢家庭孩子因為沒錢補習、學才藝,只好就讀私校,如今私校又增加這筆支出,勢必轉嫁到學生身上,學雜費調漲壓力增加,會讓教育M型化的情況更加嚴重。

萬聖節要變什麼裝已經變成人生每年重要的課題之一。

星期一, 10月 27th, 2008

今天是周六要去曼谷渡假,整個身心靈已經都已經盡量在催眠自己是泰國人的街頭摩人。

周五又是萬聖節,雖然是老外的節日,但我們還是要玩的很開心,反正有節就要過,這樣才是青春啊!只是萬聖節挺麻煩的,因為少不了又是變裝派對,然後要變裝成甚麼可能又是一個困擾的問題。

每次遇到這種變裝派對,都會覺得是一種折磨。因為對女生來說並不是什麼困擾,通常只要裝扮成空姐、護士、或是水手服學生妹,最好再小露或性感一點,就一定可以大受歡迎,畢竟這樣的裝扮對男生來說是很沒有抵抗力的。

但男生就很可憐了,因為扮什麼都是個怪,所以大多只能從專業或是搞笑的路線發展,但再怎麼裝扮,還是無法像女生那樣的受歡迎。

(上面這段完全是抄去年萬聖節那篇的開頭,反正每年都一樣,我想,明年萬聖節我還是會這樣寫吧…不要覺得我太混,至少我比黃姓少年還誠實啊…)

所以,今年想到好要扮甚麼了嗎?如果想不到的話,我可以給你幾個建議:


你可以跟你的女友扮成瑪莉兄弟與公主。但這張照片的瑪莉沒鬍子,所以是NG,畢竟作戲就要做全套啊!

但或許你會覺得這太老梗或是沒有女友,那你可以找你的好友一起扮成…




薯條與奶昔!雖然我不知道扮成這兩個的意義在哪,但我敢保證一定不會有人跟你撞衫…

如果你還不滿意的話,那我可以推薦你一個更屌的裝扮:


冰刀雙人組!這個裝扮超屌的,而且一定要在派對上跟你的朋友來個鐵蓮花,有看過電影的應該知道我在說甚麼。

或許以上的裝扮都有點難度,那最後這個真的是我親自扮過的…



道士!我的表情看起來還真是他X的邪惡啊…不要管道士跟萬聖節有甚麼關係,反正萬聖節就是要收妖啦!至於旁邊那個小護士因為對方不願意露臉,所以我就讓他變成無臉小護士了…

以上,是萬聖節裝扮的一些建議,但這真的不是這篇文章的重點,重點是還是要來看一下萬聖節有那些周邊商品推出,反正就是應應景啊!我想我在這樣下去真的會變成喇賽摩人了吧…


↑每逢重大節日就會推出商品的BAPE當然也要來萬聖節湊一腳,人猿頭變成了南瓜鬼圖樣,而MILO則是個可愛的白色鬼魂,是很可愛沒錯,但感覺好像已經沒甚麼新意了啊



STUSSY推出的這個系列就還不錯,好像是用古早的恐怖電影或漫畫裡的怪獸作為題材,不管怎樣,我覺得哪個抓著女人頭髮的那件超有震撼力的啊!但其實我覺的照片裡的人帶的面具我更喜歡啊




NIKE推出的萬聖節Dunk Hi限定款,一樣是黑橘的萬聖節配色,但他們在鞋身上畫了好多眼睛會發亮的小蝙蝠,聽說在夜晚鞋子上的蝙蝠眼睛真的會發亮啊!或許這樣的創意是來自小朋友的那種後面會發光的鞋吧



↑而NIKEAF1海外萬聖節限定版是用粉紅色的,然後鞋身上的蝙蝠變成了貓,雖然我不知道萬聖節跟貓跟粉紅色有甚麼關係,但至少終於不用看到藍橘了,或許他們是想要創新吧!


Vans推出的萬聖節鞋款,一樣是黑橘的配色,一樣有著南瓜的圖案,反正萬聖節嘛,推出黑橘就對了啊!


↑比起來Vans的這個Slip on就比較有誠意多了,雖然也是黑橘南瓜的萬聖節元素,但至少看起來有趣多了啊!



↑好久沒介紹的Johnny cupcake,雖然在台灣很難買,而且還有點貴,但我其實還挺愛的。他們有出一系列的萬聖節系列,然後把各個經典的恐怖電影角色放進去,重點是,一定要跟蛋糕有關係啊!說真的,看到恰吉在那邊兇狠的切蛋糕,還真是一點都恐怖不起來啊!


threadless上的素人設計T,雖然不是甚麼萬聖節限定款,但他想要表達的是,木乃伊絕對不用怕大便沒有衛生紙啊!不過用繃帶擦屁屁的感覺應該也很怪吧


↑會介紹這一件的原因是,我半夜在寫摩人時看到這件,還真的有點毛的感覺啊!


↑最後,是萬聖節標準T,反正就是把南瓜穿在身上,但我真的認為,如果你萬聖節要這樣裝扮的話,把他的眼睛跟嘴巴挖空,這樣絕對會是最搶眼的啊!尤其是女生,我想那天你應該會是最受歡迎的一個吧

以上,是本周的街頭萬聖節摩人。

下周我又要去泰國渡假了,所以可能要隔一週再見囉

總教練與領導者

星期一, 10月 27th, 2008

美國職棒大聯盟每年都會產生兩位「最佳總教練」,美聯與國聯各一,而且與是否打進「世界大賽」,並沒有劃上等號,完全是由棒球作家協會來票選。日本職棒雖然也是兩聯盟各產生一位「最優秀監督」,不過完全是按照成績來給獎(聯盟冠軍隊獲獎)。中華職棒的最佳總教練,就是該年總冠軍球隊的指揮官,產生的方式與日職是相似的。其實大聯盟與台、日職棒之所以有所不同,除了隊伍數量的差異之外,最主要的目的,應該是想肯定一些季前不被看好的球隊,特別是財力差的小市場球隊,但哪一種方法比較好?比較公平?這就見仁見智了!

職業運動有句老話:「例行賽是靠球隊的財力,季後賽則看(總)教練的功力」,所以今年三支打進中職季後賽球隊的總教練,其肩上的壓力是可想而知,也難怪有人會說:「總教練是失業風險最高的工作」。國外將球隊總教練領軍的哲學,與商場或職場的領導統御相結合,是非常普遍的現象,也有許多的相關出版品,但國內的職棒文化一直停留在摸索階段,加上「唯有讀書高」的觀念根深柢固,所以這方面的討論十分有限。本週我們就主要來談談兄弟象的「輝總」王光輝吧!

王光輝第一年(2007)的帶兵成績是不及格的,因為球隊的勝率不到五成,今年不但打進季後賽,而且在不被看好的情況下,竟然率領黃衫軍以「直落三」淘汰La new熊隊,其背後的因素當然很多,但「輝總」本身的改變,就是歐巴馬老掛在嘴上的「CHANGE」,或許可以讓我們作為參考。

前統一獅總教練鄭昆吉曾說過:「人總會陷入過去而不自知」,如果沒有記錯,這番話也是鄭總交出兵符多年後,才悟出的道理。王光輝在球員時期的表現,與當時象隊第一次三連霸的時空背景,深深地影響他第一年的帶兵風格,放眼望去,能夠立刻跳脫「歷史框架」的,也只有統一獅的呂文生總教練吧?其他人難免會受到過去成功模式的制約,在商場、職場、政壇上的例子也比比皆是。去年的輝總,對於改變是比較抗拒的,有點不到黃河心不死的執念,於是帶領全隊進入了死胡同,今年他把心門真正敞開,用心聽取各方意見,並且願意去嚐試、去改變,於是黃衫軍的季後賽之路,就這麼打通了。

易中天在「品三國」之中,對於所謂「將才」的條件,有著生動且簡明的描述,他說真正的將才就是要:「精於謀略,善於用人」,論謀略,王光輝、呂文生都可能不如熊隊總教練洪一中,但談到用人,就球員方面,如何藉由漫長的例行賽,讓可用之兵不斷增加?如何讓每一位球員,都能做最好的自己?如何在最恰當的時機,讓最適合的球員上場發揮?簡單來講就是:用什麼人?怎麼用人?在這方面,呂總最早開竅,輝總也在今年嚐到甜頭,至於熊隊方面,則讓苦心經營的二軍,看不見應有的效益,甚為可惜。

總教練的用人,除了直接帶領球員之外,更重要的是網羅優秀的教練,組成能分工合作的教練團,同樣以三國來比喻,曹操能在官渡大敗袁紹,關鍵在於能接納從敵營投奔而來的謀士許攸,並(暫時)忍耐許攸非常「白目」的狂傲;孫權能夠在18歲就掌握大權,關鍵在於能重用周瑜、張昭,再寫(劉備)下去我就變成說書先生了!總之,用人、用人不是「光用自己人」,而是真正的任用人才,今年象隊最成功的用人,絕對是找回日籍投手教練中入伸,雖然這不完全是輝總的意見,但他能夠充分授權並頂住壓力,才能徹底改造象隊原本脆弱的投手群。

其實當一個總教練與領導者都一樣,每天都會有人向你「獻策」(還有「獻媚」),尤其是當你陷入困境時。在辨別是「良方」或「偏方」之前,能夠展現出廣納諫言的氣度,就已經是非常不易了,畢竟忠言難免逆耳,良藥總是苦口!向來謙和內斂的呂總,相信他在這方面是獲益良多的,至於輝總嘛!今年他與周遭「策士們」的良好互動,也收到滿天黃彩帶的成果,所以想要尋找諸葛亮,並不一定要「三顧茅廬」,身為領導者也不必像神一樣,需要的或許只是聆聽與自省吧?如果能夠辦得到,身邊的任何人,哪怕只是未曾謀面的一位網友,哪怕只是一篇讓你乍看之下,非常不悅的評論或報導等,都可能是你人生中的諸葛亮,相反的,如果永遠不願承認失敗,並且謙卑地接受批判,身邊就算有再多的諸葛亮,也都會被當作是豬哥亮。

 

 

 

參考資料:黃冠雄先生的「淺談誰是最佳總教練」一文、維基百科。